맥그로우컨설팅의 팀장교육 한종문 대표는 효성그룹의 부장, 팀장 《전략적 커뮤니케이션》 과정에서 〈기획 보고서 작성 교육〉을 진행했습니다. 그룹의 부장, 팀장 교육이라서 기획 단계부터 담당자들과 준비를 많이 했습니다. 특히 보고서의 각 유형별 작성법, 사례 팀장교육 등을 분석하면서 보고서 작성 역량을 한 단계 높일 수 있도록 했습니다.​1. 교육 목적 : 현업에서 바로 사용할 수 있는 보고서 작성방법과 보고 스킬 습득​ 2. 교육 일자 : 2016. 팀장교육 7. 23.(토) 08:30~17:303. 교육 대상 : 각 PU 부장, 팀장, 본부장4. 교육 장소 : 효성인력개발원​■ 주요 교육 내용​▶모듈 1 전략 커뮤니케이션을 위한 기획 및 보고서 작성 : 변화, 전략 팀장교육 커뮤니케이션, 보고서의 유형, 일의 성과 창출, 성과 창출의 사이클을 돌려야, 일 전체를 보라, 경영자와의 커뮤니케이션, 보고서 작성의 원칙, 상사가 궁금해하는 것을 말하라, 보고서 작성 프로세스, 상황 파악, 보고서 작성 팀장교육 원칙, 콘텐츠 개요, 목차 구성, 제목, 본문 작성, 스토리 라인 구성, 정보 수집, MECE, 로직 트리, 피라미드 구조, 보고서의 종류별 특징: 기획 보고서, 문제 해결 보고서, 현황 보고서, 결과 팀장교육 보고서, 보고서 작성 시 파악해야 할 것, 콘텐츠 설계, 단계별 작성​▶모듈 2 프레젠테이션 보고 브리핑 스킬 : 프레젠테이션을 위한 PPT 화면 준비, 자료화면 준비, 슬라이드 차트의 구성, 진실을 말하라, 팀장교육 핵심을 공략하라, 브리핑에서 준비해야 할 메시지 분석, 브리핑 체계, 발표자의 기술, 발표 스킬 실습, 전달 내용 파악 : 전달 화법, 스토리를 개발하라, 스토리 전개, 상황별 화법, 프레젠테이션 리허설​​교육 전 팀장교육 날에도 늦게까지 교육이 진행되어 피곤했음에도 불구하고 모든 분들이 관심을 가지고 교육에 참여 주셨습니다. 감사합니다.​이번 교육에서 효성 인력개발원의 리더 육성팀과 메이저 소사이어티 문 대리님이 수고를 해 주셨습니다.​​​​​​​​