#4차산업혁명#리더십#변혁적리더십#리더십교육#팀장리더십​​우리는 팀장리더십교육 4차산업혁명 시대를 맞아 더 복잡하고 빠르게 변해가는 시대를 살고 있습니다회사들은 4차산업혁명 시대에 발맞춰 혁신과 발전을꾀하려하지만 조직의 근본적인 모습을 바꿔나가는데는 많은 시간이 필요한 것이 현실입니다조직을 근본적으로 바꾸기 위해서는 조직을 이끌고 나갈리더의 역할이 가장 중요하다고 할 수 있습니다그 리더의 대부분은 조직의 팀장이라고 팀장리더십교육 할 수 있는데요그래서 오늘은 하버드 경영대에서 제시하고 있는팀장의 핵심 실천과제 8가지 중 4가지를 먼저 소개합니다​​1. 팀장 역할에 대한 명확한 이해​실무자는 담당 업무를 완수할 책임이 있지만팀장은 사람들을 리드하고 업무 진행 프로세스에 관점을 맞춰야하는 책임이 있는 직책입니다즉, 팀장은 다른 사람들을 통해 일할 팀장리더십교육 수 있어야합니다조직의 목표 달성을 위해 자신의 역량에만 의존하는 것이아니라 다른 사람들의 역량을 잘 활용하여 팀 조직의목표를 수립하고 달성할 줄 알아야합니다​​2. 팀원들과 강한 신뢰관계 구축​팀장의 가장 큰 책임은 팀원을 통해서 회사의 전략을 실행하는 것이라 할 수 있습니다여기서 가장 중요한 것은 팀장과의 팀장리더십교육 신뢰 관계로 부하직원들과 긍정적인 유대관계를 맺는 노력이 필요합니다​1) 일관성 유지​2)정직함을 보여라​3)신뢰할 만한 행적을 쌓는다​4)팀원의 이익을 우선시한다​​3. 팀원들의 성과 창출을 적극적으로 지원​성과창출지원은 팀장의 일상적인 활동으로이를 위해 팀장으로서 반드시 행해야 하는 몇 가지 역할들이 있음을 기억해야합니다​1)목표 설정을 제대로 하라​2) 적극적인 위임을 실시하라​3) 팀장리더십교육 업무 수행과정에서의 피드백과 코칭을 실시하라​4)객관적이고 명확한 성과평가를 실시하라​​4. 회의 시간에 대해 효율적으로 관리​팀장은 실무자일때보다 더욱 다양한 행정업무에 대한책임도 따르기 때문에 이를 효과적으로 수행하기위해서는 시간관리 능력 배양이 우선시되어야합니다회의를 하는 목적은 정보공유, 의사결정, 특정한 문제의 해결,조직문화와 프로세스 촉진 등 다양할 수 있습니다 팀장리더십교육 그러나 이 모든 문제를 꼭 얼굴과 얼굴을 보면서 할 필요는없기때문에 적절한 목적에 맞도록 이메일이나 SNS등을활용하는 것도 하나의 좋은 방법이 될 수 있습니다​​이번 포스팅에서는 하버드 경영대에서 제시하는팀장의 8가지 실천 과제 중 4가지를 소개해드렸습니다위의 내용처럼 팀장으로서 내가 부족하다고여겨지는 부분을 하나씩 챙겨나간다면 나도 팀장리더십교육 모르는 사이에 탁월한 팀장으로서 조직의 중추적인 역할을 할 수 있으리라 생각됩니다​#4차산업혁명#리더십#변혁적리더십#팀장리더십#기업교육​오늘은 4차 산업혁명 시대에 꼭 필요한 조직의 리...​팀장 리더십 교육은?※유선이나 홈페이지를 통하여 강의제안서및 견적서를 받아보실 수 있습니다​​강사님 검색 강사님께 직접 연락 가능합니다! 강의 의뢰시 '한국심리센터'를 통해 연락하셨음을 말씀해주세요. 강사더보기 셀프리더십, 팀장리더십교육 자기개... 성과 관리 코칭 리더십 정윤진 강사님 리더십,커뮤니케이션 사람을 지향하는 가치 경영 전문가 오영미 강사님 미술사 특강 명화를 통한 행복의 의미 이창용 강사님 셀프리더십 성과향상, 셀프리더십 초강력긍정주의자 김관주 강사님 스트레스 관리 대인관계 컨설팅 맞춤형 교육 배정인 강사님 010-2984-...​